成長という概念

明日のシフトを変更してもらった。

お願いしたとたん、間髪入れず

「いいよ、面談とか入ってなければ」

と。

今は引き継ぎに専念していることもあるけれど、自分の存在価値ってそんなもんなのかーと思うと

なんとも複雑な気持ちになった。

所詮、自分がいなくてもなんとか回っていくんだな、ここは。

なんとか回っていくだけじゃ、その企業の存在価値はない。

社会に何らかの価値を提供しなければいけない。

価値を提供できる人たちを増やさなければいけないし、価値の質を向上しなければいけない。

つまり、成長をしなければいけない。

はたして、自分は「成長」という概念を組織に植え付けることができただろうか。

自分がいる時にはその概念があったことは間違いない。

それは数字が証明してくれている。

ただ、自分が去りかけている今はどうか？

自信が持てない。

成長する仕組みを作り上げることができないならまだしも

「成長」という概念だけはしっかりと植え付けたかった。

あと一週間で、何ができるだろう。